Dit is snaaks hoe die meeste van ons weet dat ons nie ons eie dokter of prokureur kan wees nadat ons na 'n paar YouTube -video's gekyk het nie, maar vra ons of ons ons eie opknapping kan uitvoer, en baie van ons dink dat ons dit goed kan hanteer. Wie het 'n kontrakteur nodig as u u eie onderaannemers aanlyn kan vind en al u eie materiaal kan bestel? Waarom betaal hulle 'n persentasie van die koste (wat wissel van 10 tot 50 persent) bo u reeds begrotingsbegroting as u dit net kan doen?
Wel, ek het dit gedoen. Twee keer. En ek hoop dat ek dit nooit weer sal doen nie. Ja, u sou dink dat ek my les die eerste ellendige tyd geleer het, maar ek het dit weer gedoen. Hoekom?
Om die regte kontrakteur te vind, is meer 'n ontwykende jag as om die regte vennoot te ontmoet. U moet hulle implisiet kan vertrou. Ek en my man het 'n absoluut aaklige ervaring gehad met 'n kontrakteur tydens ons eerste opknapping; hy het ons twee keer soveel betaal as wat hy sou bied sonder om te sê dat die koste oorloop, dit het maande langer geneem as wat hy gesê het, en omdat dit nie behoorlik gedoen is nie, moes ons nuwe subkontrakteurs aanstel om dit weer te doen die werk, so die finale koste was drievoudig. Uiteindelik het ons 'n advokaat nodig om uit die verhouding te kom. Geen wonder dat ek vir altyd bang was nie.
Selfs as u iemand betroubaar kan vind (en hulle is daar buite - my eie pa is 'n algemene kontrakteur vir nuwe konstruksie en sy kliënte is mal oor hom), baie geluk om hulle aan te stel. Die goeies bly so lank vooruit bespreek dat u maande moet beplan, indien nie 'n jaar plus nie.
En as u 'n beperkte begroting het, kan u eie kontrakteur regtig baie wees koste-effektiewe manier dinge in toom te hou. Maar voordat u dit doen, stop en dink na oor wat nodig is om u eie algemene kontrakteur te wees. Hier is 'n paar van die verantwoordelikhede - en slaggate - om self die taak aan te pak:
Die keuse van die arbeidsmag : Trek u HR -hoed aan om die regte onderaannemers vir elke werk te vind, gebaseer op prys, kwaliteit en betroubaarheid - om nie te praat van beskikbaarheid nie. Kontroleer verwysings op alle nuwe subs, en maak seker dat dit wettig is en dat alles in orde is, van versekering tot permitte. Die verkeerde keuse hier kan dinge ernstig ontspoor. Hou die goeies gelukkig en vind uit hoe om die nie-so-goedes te hanteer.
Die bestuur van die begroting : Nou is u 'n rekenmeester. Stel die algehele begroting op, kry bod vir elke projek en skat die pryse vir alle materiaal, spoor koste vir alles, van die reuse-grootkaartitems tot die $ 10 gloeilampe. Gee trekkings (betalings) aan die subs en teken dit aan. Gaan die vordering met subs na om seker te maak dat u die begroting hou. As dit nie die geval is nie, vind u maniere om uitgawes elders te besnoei. Teken alle uitgawes aan, betaal kredietkaarte (hey, u kry ten minste kilometers!), En teken dit aan.
Die bestuur van die skedule : Bepaal in watter volgorde dinge moet gebeur, en beplan die skedule dienooreenkomstig, sodat daar tyd is vir vertragings, foute en wankommunikasie. Maak subs so dat elke stuk betyds klaar is, en verdubbel en verdriedubbel en viervoudig dat hulle nog betyds sal wees. SKAKEL DIE BYLAE. Besef dat daar bykans geen rede is dat hulle by u eenmalige werk sal opdaag nie, terwyl 'n algemene kontrakteur wat hulle telkens sal bel, die kans kry om hulle aan die werk te kry. Ontdek wat u moet doen as u nie betyds is nie of as u nie opdaag nie en die domino's begin val.
Beplan ontwerp en kies materiaal : Werk binne u bestaande voetspoor om die ontwerp te ontwikkel. Kies elke kleur, armatuur, materiaal, apparaat en bykomstigheid, van die lampe tot by die voeg en alles tussenin. Dit kan kroonvormwerk, plint, veelvuldige teëls, vlekke, verfkleure en afwerkings, kaste, tafelblad styl, kleur, materiaal en rand. En omtrent 'n miljoen ander dinge. Kry verskaffers vir elke item, en maak seker dat alles op die begroting bly, en pas dan aan as dit nie die geval is nie.
Monitor materiaal en aflewering : Maak seker dat die goed wat u bestel betyds gestuur word en betyds arriveer. Kyk vorentoe en kontak die verkoper as die bestelling laat is, en pas die skedule aan indien nodig.
Beheer kwaliteitskontrole beantwoord alle vrae : Gaan die werk van onderaannemers na om seker te wees dat dit volgens die spesifikasies korrek en bevredigend is (weet u selfs of dit korrek is !?). Gee instruksies en terugvoer indien nodig. Leer om die sinkende gevoel in u ingewande te hanteer as 'n subspul skree, kan u hierheen kom? Beantwoord onmiddellik vrae soos dit opduik. Doen navorsing oor wat jy nie weet nie. As u onkunde 'n subproses vertraag, veroorsaak dit vertragings, of as hulle moet ophou werk om u vrae te beantwoord. Maak foute wat geld en tyd kos.
Krisisbeheer : Hanteer ontvouingsituasies, wat wissel van water wat deur 'n plafon deur 'n plafon stroom, tot die dakbedekkers wat rommel stort en die ingang van u buurman blokkeer, tot 'n afleweringsman wat nie u toestel van 400 pond na binne bring nie, tot die demospan wat val en dinge breek en dinge uitbreek wat hulle nie behoort te doen nie. Ontdek wat u moet doen as die gipsvragmotor hier is, maar as gevolg van elektriese drade nie die materiaal op die derde verdieping kan kry nie, en u gipsverhanger dit nie na bo kan dra nie. Kom op met 'n rugsteunplan met die toestel wat nie deur die deur pas nie.
Opruiming van die werf : Doen 'n duidelike poging om u huis nie in 'n rommel te laat verander nie. Winkel vak. Baie.
Maak 'n bestaan en leef : Gaan voort met u werklike werk en voldoen aan u eie sperdatums tydens hierdie proses. Kry ook een of ander manier kos, loop met die hond en was wasgoed.
Aan die einde van hierdie laaste projek het ek belowe om na die handelsskool te gaan voordat ek dit weer doen. Ek maak net 'n grap, ek sal dit NOOIT weer doen nie, en ek wens dit niemand toe nie.
